Vous êtes à la recherche du partenaire idéal pour vous accompagner sur le recrutement de vos nouvelles recrues dans la technologie et le digital ? Et bien vous avez intérêt à ne pas vous tromper ! Car le recrutement est une activité hautement stratégique, en particulier sur ce type de profils, qui sont souvent clé dans le processus d’innovation de votre entreprise.
Alors : sur quels critères vous baser pour faire le bon choix ? Comment évaluer différents partenaires potentiels ? On vous dit tout dans cet article.
Pourquoi et comment externaliser le recrutement de ses profils dans le digital
Le recrutement de profils tech : un métier à part entière
À l’heure de la transformation digitale, la demande des entreprises en profils tech explose, et il existe une forte pénurie de talents. Selon l’Institut Montaigne, 85 000 offres d’emploi sur les métiers “cœur” du numérique sont aujourd’hui non pourvues, et ce chiffre atteint même 700 000 au niveau européen.
Les entreprises sont donc soumises à une concurrence féroce pour attirer et fidéliser de bons profils. Résultat : les recruteurs ne peuvent pas se contenter de poster des offres d’emploi et d’attendre les candidatures. Ils doivent construire une marque employeur solide, mettre en place des politiques de cooptation attractives, ou encore tester de nouveaux canaux de recrutement.
Mais surtout, ils doivent contacter proactivement un grand nombre de profils pour leur proposer d’entrer dans le processus de sélection, dans une logique de sourcing de talents. Il s’agit d’une tâche colossale, mais bien souvent indispensable pour trouver la perle rare.
Les différentes options pour externaliser son recrutement dans le digital
Si vous souhaitez externaliser vos recrutements, deux options s’offrent à vous :
- Les agences de recrutement ou de chasse de tête
- Le RPO (Recruitment Process Outsourcing)
Le RPO est une forme d’externalisation où une entreprise confie tout ou une partie de son processus de recrutement à un prestataire. Ce dernier mobilise généralement des consultants dédiés, qui sont envoyés dans les locaux de l’entreprise cliente. Leurs missions peuvent être plus larges que la simple recherche de candidats : ils peuvent intervenir sur l’implémentation d’un ATS (Applicant Tracking System), sur la mise en place d’actions de marque employeur ou encore sur l’onboarding des candidats.
Les prix des prestations en RPO sont généralement définis sur la base d’un forfait défini en fonction du nombre de jours de missions et d’un TJM (Taux Journalier Moyen), tandis que les cabinets de recrutement appliquent un pourcentage d’honoraires sur les salaires des profils recrutés.
Recrutement de profils tech : 4 conseils pour bien choisir son partenaire
Pour choisir le partenaire adapté, vous devez bien sûr prendre en compte tous les critères classiques : une bonne réputation, des références rassurantes, des tarifs qui correspondent à votre budget… mais voici quelques conseils additionnels pour éviter les erreurs de casting.
1. Choisir un partenaire spécialisé dans la technologie et le digital
La nature unique des profils tech exige une compréhension approfondie du domaine, des compétences requises et des tendances du marché. Et les cabinets de recrutement généralistes présentent rarement ces caractéristiques.
Si les recruteurs de votre partenaire ne savent pas exactement quelle est la différence entre un développeur back-end et un développeur front-end, ou ne connaissent pas les outils couramment utilisés par un product owner, par exemple, vous risquez de recevoir beaucoup de profils à côté de la plaque.
En choisissant un partenaire spécialisé dans les recrutements sur des profils de la technologie et du digital, vous maximisez au contraire vos chances de recevoir des candidatures de qualité, grâce à des recruteurs qui sont en mesure d’identifier et d’évaluer les compétences techniques des candidats de manière plus précise et rigoureuse.
Ces recruteurs doivent pouvoir compter sur une connaissance pointue de :
- L’écosystème tech
- Les différents langages de programmation
- Les frameworks et les outils spécifiques utilisés par les professionnels de ce domaine
- Les formations ou certifications les plus fiables et reconnues
2. Choisir un partenaire bien implanté dans l’écosystème tech
Vous avez tout intérêt à vous tourner vers un partenaire qui dispose d’une connaissance approfondie du secteur, des entreprises, des communautés et des réseaux qui gravitent autour de la technologie. C’est en effet la garantie d’accéder à un vivier de talents qualifiés.
Un partenaire bien implanté peut par ailleurs fournir des informations précieuses sur les tendances émergentes, les compétences recherchées et les salaires du marché, ce qui permet d’adapter efficacement les stratégies de recrutement.
Chez Excelsior, en plus d’accompagner de nombreuses entreprises dans leurs recrutements, nous organisons aussi pour elles des événements pour fédérer leurs communautés dans la technologie et le digital. Nous sommes donc particulièrement connectés à notre écosystème !
3. Choisir un partenaire qui utilise des méthodologies innovantes
Un partenaire qui se tient au courant des évolutions et adopte des approches novatrices dans son processus de recrutement sera le mieux placé pour repérer les talents les plus prometteurs et les mieux adaptés à votre entreprise.
Des méthodologies telles que l’intelligence artificielle pour analyser les profils des candidats, l’organisation de hackathons ou de défis techniques pour évaluer les compétences pratiques, ou encore l’utilisation de plateformes de recrutement et d’outils de sourcing avancés peuvent faire la différence.
En choisissant un partenaire axé sur l’innovation, vous aurez toutes les chances de trouver des talents de qualité et de rester compétitif dans un environnement technologique en constante évolution.
4. Choisir un partenaire qui vous offre un accompagnement personnalisé
Dernier conseil : choisissez un partenaire qui prend le temps de comprendre vos besoins spécifiques, vos exigences et votre culture d’entreprise. Pour une externalisation réussie de vos recrutements tech, vous devez en effet pouvoir compter sur un partenaire qui s’engage à vous offrir des solutions sur mesure, en adaptant ses méthodologies, ses stratégies de sourcing et ses critères de sélection pour répondre à vos besoins uniques.
Un accompagnement personnalisé implique aussi une communication transparente et ouverte, où le partenaire vous tient informé à chaque étape du processus de recrutement et vous fournit des rapports détaillés sur les progrès réalisés et les résultats obtenus. Votre partenaire doit aussi savoir se montrer flexible et réactif : il doit être capable de s’adapter aux changements et de faire face aux imprévus.
C’est notre approche chez Excelsior : nous ne nous contentons pas d’être de simples prestataires de services, nous voulons être de véritables partenaires stratégiques. Vous bénéficiez donc d’une relation de confiance, d’une collaboration étroite et d’une expérience de recrutement sur mesure. De quoi maximiser vos chances de réussite dans vos recrutements tech externalisés !
